9 redenen voor afwijzing van je financieringsaanvraag

financiering mkb startup scaleup

Een afwijzing ontvangen is niet leuk. Hoe zorg je ervoor dat het liefde op het eerste gezicht is tussen jou en je financier? Verover jouw financieringsValentijn doordat je vooraf rekening houdt met afwijzingsredenen.

Zie je het al voor je? Je hebt veel tijd en energie gestoken in cijfers, een businessplan, je pitch geoefend, je suf genetwerkt en hoofdpijn gekregen van de feedback op je strategie. En dan wordt je financieringsaanvraag toch afgewezen. Dat laat je niet gebeuren. Maak van afwijzingsredenen succesfactoren.

Redenen afwijzing

Veel voorkomende redenen voor afwijzing zijn:

  • risico te hoog voor financier (56%)
  • onvoldoende solvabiliteit (9%)
  • te weinig onderpand of zekerheden (9%)
  • onvoldoende interesse (6%)
  • overig (20%).

Bron: Financieringsmonitor, het halfjaarlijkse onderzoek naar mkb financiering door Panteia voor het Ministerie van Economische zaken en Klimaat.

1 Te groot risico

In een SWOT-analyse breng je je sterke punten en zwakke punten, kansen en bedreigingen in kaart. En geef je aan hoe je ermee omgaat. Enkele voorbeelden van externe risico’s: teveel afhankelijk van één leverancier, één grote klant of andere zakenpartner, extreme onzekerheid over ontwikkelingen in de sector, veranderende wet- en regelgeving, concurrentie en valutarisico’s. Interne risico’s zijn bijvoorbeeld het vernieuwende karakter van je product of dienst of kwaliteiten team, zie ook verderop.

2 Solvabiliteit onvoldoende

De solvabiliteit is de verhouding van je eigen vermogen ten opzichte van het totaal benodigde vermogen. Dit geeft aan of je onderneming schulden op lange termijn kan voldoen. Je berekent je solvabiliteit als volgt: (eigen vermogen / totaal vermogen) x 100% = solvabiliteit. Een bank verwacht dat je als ondernemer ook eigen vermogen inbrengt, meestal minimaal 20%. In sommige, in de ogen van een financier meer risicovolle, branches zoals horeca, is dit hoger. Bedrijven die meededen aan de Financieringsmonitor hadden een gemiddelde solvabiliteit van 35%. Binnen MKB hebben microbedrijven tot 10 werknemers de laagste solvabiliteit, gemiddeld 30%.

3 Onvoldoende onderpand of zekerheden

Een zekerheid is een onderpand in de vorm van geld, goederen of rechten. Een financier kan dit opeisen als je niet aan je betalingsverplichtingen voldoet. Dit kunnen persoonlijke zekerheden zijn zoals hoofdelijke aansprakelijkheid, borgstelling via een persoon of de overheid via de Borgstelling MKB Kredieten, garantie via een persoon of pandstelling van de (over)waarde van je woning. Denk bij zakelijke zekerheden aan hypotheekrecht: je verpandt je bedrijfspand. Of je verpand inventaris zoals transportmiddelen en machines, debiteuren of voorraad. Een financier kent een waarde toe aan de zekerheden. Hoe onzekerder de toekomstige waarde (opbrengst) voor een financier, hoe lager het percentage. Je kan je voorstellen dat een bank of andere financier meer kan met een courant bedrijfsmiddel als een bedrijfsauto of laptop dan met een lastig te verkopen incourante voorraad van je innovatieve paperclips.

4 Onvoldoende interesse

Geen interesse bij een financier lijkt me een in veel gevallen te voorkomen afwijzingsreden. Zorg dat je financieringsaanvraag en investeringsbehoefte aansluiten bij de juiste financieringsvorm. Een hulpmiddel hierbij is de Gouden Balansregel. Daarbij stem je de financieringsvorm zoveel mogelijk af op de looptijd van de activa, de bezittingen van de onderneming. Vaste activa zoals inventaris  financier je vooral met eigen vermogen of lang vreemd vermogen. Vlottende activa zoals vooraad met kort vreemd vermogen. Klop voor een kortlopende financiering aan bij een financier die dat biedt. Dus voor werkkapitaal kijk je naar factoring en debiteurenbeheer, fintech financiers of een rekening courant krediet. Voor langer lopende investeringen in bedrijfsmiddelen oriënteer je je op leasing of een banklening. Gaat het om risicovolle investeringen in een innovatief concept? Check dan overheidsregelingen en business angels.

5 Kwaliteiten persoon en team

De financier heeft onvoldoende vertrouwen in de capaciteiten van jou en je team. Je hebt (te) weinig ervaring als ondernemer of in de branche. Of je team mist vaardigheden en kennis. Als je daar van tevoren over nadenkt en aangeeft hoe je het oplost, maakt dat je positie krachtiger. Bijvoorbeeld met een adviseur of mentor in je netwerk die wel over bepaalde kwaliteiten beschikt. Of via een training of opleiding.

6 Product of dienst niet overtuigend genoeg

De beschrijving van de marktkansen op basis van marktonderzoek en de behoeften van potentiële klanten wekken te weinig vertrouwen. Je product of de dienst is onvoldoende gevalideerd in de markt. En men mist planning van gerealiseerde en toekomstige mijlpalen. Is je businessmodel toekomstbestendig voor de lange termijn? Leg je concept voor aan een zeer kritisch publiek met het verzoek om er met gestrekt been in te gaan en het met geslepen messen te beoordelen.

7 Cijfers en data niet compleet of overtuigend genoeg

De compleetheid kan je vooraf checken: vraag de financier welke data, begrotingen en cijfers hij wil en lever die. Een financier overtuig je door je cijfers goed en uitgebreid te onderbouwen. Dat is maatwerk. De onderbouwing geldt voor elke begroting in je financieel plan. Je investeringsbegroting onderbouw je bijvoorbeeld zoveel mogelijk met bedragen gebaseerd op offertes of prijsopgaven. Als je historische cijfers gebruikt, moet je je omzetprognoses voor groei realistisch onderbouwen in je exploitatiebegroting. Welke investeringen gaan op welke manier en in welke mate bijdragen aan de groei? Ga je bijvoorbeeld extra personeel aannemen, hoeveel extra omzet levert dat dan op?

Als je nog weinig historische cijfers hebt, moet je de prognoses ook onderbouwen door te vertellen hoe je groei gaat realiseren. Hoe concreter de link tussen investering en omzet, des te steviger de onderbouwing. In welke ‘drivers’ ga je investeren en wat is hun effect? Uit je cijfers moet blijken dat je aan je verplichtingen richting financier kunt voldoen, dus in staat zijn rente en aflossing te betalen.

8 Verkeerde benadering van investeerders

Hoe benader jij potentiële investeerders? Jij denkt misschien dat je uniek bent (en dat ben je ook), maar veel investeerders krijgen honderden aanvragen per jaar en investeren hooguit in enkele bedrijven. Zij willen net als jij hun tijd en geld efficiënt en effectief inzetten. Als je investeerders benadert, maak dan een goede afweging tussen de verschillende soorten investeerders en financieringsvormen zoals business angels, venture capital fondsen en crowdfunding.

Verschillende financiers stellen verschillende de eisen aan de benodigde informatie. Een fintechbedrijf (zie voor opties: alternatieve financiering via fintech) wil online cijfers ontvangen. Een business angel is geïnteresseerd in de persoonlijke profielen van jou en je team.

Houdt rekening met de doorlooptijd van een investeringsproces. Een fintech financier geeft binnen 24 uur uitslag. Een crowdfunding campagne voorbereiden kan je een paar maanden kosten. Het traject met een business angel duurt zo maar 6 tot 12 maanden vanaf de start van je zoektocht tot het ondertekenen van contracten.

9 Aanvraag niet compleet

Als je de informatie compleet hebt, voordat je je aanvraag indient, kan een financier de aanvraag inhoudelijk beoordelen. Zonde als het door een ‘vormfout’ stopt. Als je wacht op informatie, meldt dat aan je financier. En stem af of hij alvast de eerste batch documenten wil ontvangen.

Verder lezen op Sprout.nl over financiering (daar staan bovenstaande en andere blogs):

Waar letten financiers op bij de voorbereiding van je financieringsaanvraag

Financiering blijft een probleem selecteer de juiste financieringsvorm

Er is extreem veel alternatieve financiering beschikbaar kijk maar

Advertenties

Financiering voor je slimme innovatie, dit zijn de opties

financiering innovatie startup

Financiering voor je slimme innovatie, dit zijn de opties

Je hebt een briljant vernieuwend idee voor een product of dienst. Je wil de nieuwe Elon Musk (Tesla), Peter Thiel (Paypal), Jeff Bezos (Amazon) of Larry Page (Google) worden. Of de Nederlandse equivalent Pieter van der Does (Adyen). Je zoekt geld om je ambitie met je innovatie te realiseren. Een relatief klein bedrag kan je misschien wel zelf financieren. Meer geld nodig? Subsidies en overheidsregelingen bieden kansen. Of je kan aankloppen bij investeringsfondsen, business angels of een Initial Coin Offering (ICO) starten. Sproutexpert Bert Wams zet opties op een rij.

Tweede plaats op het wereldpodium

Nederland staat op de 2e plaats in de lijst met 126 landen in de Global Innovation Index van 2017. Dus we zijn goed bezig. Maar om problemen op te lossen en te groeien moet je blijven innoveren. Daarvoor is naast creativiteit geld nodig. Waar haal je dat vandaan?

Kleine bedragen zelf financieren

Gaat het om een relatief klein bedrag voor een stapsgewijze innovatie? Dan kan je op zoek  naar financiering uit je eigen bedrijf. Voordeel is dat de verwervingskosten relatief laag zijn. Nadeel is dat je ongemerkt soms veel geld investeert. Of dat je minder kritisch kijkt naar het rendement.

Fiscale regelingen en subsidies

Andere mogelijkheid vormen fiscale regelingen en subsidies. Kennis van regelingen en tijd om je aanvraag goed voor te bereiden spelen daarbij een rol. Je kan natuurlijk ook een adviseur inschakelen, die dat voor je regelt. Op ondernemersplein.nl staat een overzicht met subsidies, meer dan alleen innovatie.

Externe financiering

Bij externe financiering kan je denken aan investeringsfondsen, regionale ontwikkelingsmaatschappijen of business angels. Dit is interessant wanneer het om grotere bedragen gaat. Aandachtspunten daarbij zijn specifieke voorwaarden en hoge rendementseisen.

Per fase van je innovatie vind je hieronder een aantal mogelijkheden.

Idee

De eerste fase in een innovatietraject is ideevorming. Je brainstormt, onderzoekt en werkt uit. Samen met  onderwijsinstellingen en onderzoeksinstituten kom je verder. Hier vind je inspiratie en informatie voor je innovatie. Kijk voor regionale initiatieven zoals kennisvouchers of incubatorprogramma’s bij valorisatieprogramma’s of bij regionale ontwikkelingsmaatschappijen. TNO geeft 1 dag gratis technologie-advies. De Kamer van Koophandel kan je hiervoor in contact te brengen met adviseurs van TNO. Of maak gebruik van de Centers of Expertise op hogescholen en universiteiten. Laat je inspireren door onderzoeken van kennisinstellingen, gebruik de faciliteiten voor je eerste testen of schakel een student in voor een oriënterend onderzoek. Als mkb’er kan je ook via RVO.nl een oriënterend octrooionderzoek doen. Zo krijg je ideeën over mogelijke oplossingen voor je innovatievraag. Met een MIT kennisvoucher kan je je innovatievraag laten beantwoorden door een kennisinstelling. Om een innovatief idee tot de start van de productontwikkeling te brengen, is er de vroegefasefinanciering (VFF). Zo kan je bijvoorbeeld commerciële concepten creëren en verifiëren, de geschikte markt identificeren en de juiste licenties ontwikkelen.

Productontwikkeling

Je hebt je idee uitgewerkt en staat enthousiast in de startblokken om een prototype van je product te ontwikkelen. In de fase van productontwikkeling zijn er diverse mogelijkheden via fiscale voordelen, subsidies en het innovatiekrediet. Een belangrijke fiscale regeling om innovatieonderzoek door ondernemers te stimuleren is de innovatiebox. Voor loonkosten van je research- en development project is er de fiscale regeling van de Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk, WBSO. Voor de ontwikkeling van nieuwe producten, processen of diensten is het innovatiekrediet.
Als je internationaal gaat innoveren en een groot innovatieproject hebt, zijn er verschillende Europese regelingen zoals Eurostars, Horizon 2020 en INTERREG. Je kan ook bij je branchevereniging navragen of er voor jouw branche specifieke regelingen en mogelijkheden zijn.

Procesinnovatie

Voor financiering van productiemiddelen kan je soms subsidies inzetten. Fiscaal voordeel voor bedrijven, die investeren in energiezuinige technieken en duurzame energie, biedt de MIA regeling. Ondernemers die investeren in milieuvriendelijke technieken krijgen fiscaal voordeel via de VAMIL regeling. De Kleinschaligheidsinvesteringsaftrek gebruik je als je in een boekjaar minimaal € 2300,- investeert en per bedrijfsmiddel minimaal € 450,-. De Energie-investeringsaftrek (EIA) geldt als je energiebesparende bedrijfsmiddelen koopt.

De markt veroveren

Je prototype werkt goed. Je hebt de productie georganiseerd en een marketingplan. Er is een launching customer. Om de volgende stappen te zetten en het proces te versnellen kan je nog wat geld gebruiken. Helaas zijn er voor het vermarkten geen algemene subsidies. Er zijn wel specifieke regelingen om bijvoorbeeld internationalisering te stimuleren zoals coaching Starters International Business en kennisvouchers voor juridisch en fiscaal advies. Als je aan innovatieve productontwikkeling doet of een nieuw product introduceert voor ontwikkelingslanden financiert  Dutch Good Growth Fund voor start-ups een deel van je plannen. Ook biedt de overheid garantieregelingen zoals bijvoorbeeld Seedfondsen, waardoor een financier minder risico loopt.

Financieringsvormen

In de praktijk verwacht een financier vaak dat je ook eigen middelen investeert. Heb je al een of meer financiers? Betrek ze bij je innovatieplannen. De kans bestaat dat zij niet of niet alleen je nieuwe plannen willen financieren. Je hebt dan een financier nodig die meer risico wil nemen. De volgende financieringsvormen bieden dan kansen: business angels, participatiemaatschappijen, regionale ontwikkelingsmaatschappijen, crowdfunding, leasing bij een investering in bedrijfsmiddelen, een seedfonds en strategische partners. Banken zijn ook een optie, maar vaak niet als enige financier. Banken hebben ook fondsen specifiek gericht op innovatie zoals het Innovatie Fonds Rabobank, het Digital impact fund van ABNAMRO en ING-Ventures voor fintech.

De 20 grootste investeringen in 2018

De 20 grootste investeringen in de 1e helft van 2018 maakten onder meer gebruik van investeringsfondsen, regionale ontwikkelingsmaatschappijen, business angels en banken. Ook ICO, Initial Coin Offering, kort gezegd een combinatie van crowdfunding en een nieuwe cryptomunt of token, is in opkomst.

Nieuw loket voor risicokapitaal in 2019: Invest-NL

Ondernemers, startups en scale-ups kunnen straks bij een nieuw loket terecht voor risicokapitaal voor grotere bedragen. Invest-NL brengt financieringsinstrumenten bij elkaar en heeft straks 2,5 miljard euro beschikbaar. Denk aan thema’s als energie, verduurzaming, mobiliteit, voedsel en digitalisering van de industrie. Ook maatschappelijke terreinen als zorg, veiligheid en onderwijs bedient men. Invest-NL opent naar verwachting medio 2019 haar deuren.

Verder lezen

Financiering ophalen voor nieuwe energie zo doe je dat

Zorginnovaties hier vind je financiering om de valley of death te overbruggen

10 manieren waarop je bij de overheid kan aankloppen voor financiering voor je startup of scaleup

 

Alternatieve financiering via fintech: dit zijn je opties

financiering fintech

Mijn nieuwe Sproutblog: Alternatieve financiering via fintech: dit zijn je opties

KvK Financieringsdesk

Vragen over financiering of geldzaken? Kijk op kvk.nl/financiering of bel de KvK Financieringsdesk

Iedere werkdag van 8.30 tot 17.00 uur te bereiken via telefoonnummer 0800-1014.

Hoe je door slim te netwerken financiering ophaalt

financiering MKB Startup

Leestip mijn nieuwe blog op Sprout;

Hoe je door slim te netwerken financiering ophaalt

Overzicht bijeenkomsten over financiering

KvK Evenementen over geldzaken en financiering

Overige events

Sprout events

Week van de Ondernemer

Via banken, zijn soms ook investeerders en andere financiers aanwezig:

Rabo Meet & Grow

https://www.moneymeetsideas.nl/agenda/

Business Angels:

http://www.bannederland.nl/events/

https://www.vectrix.nl/agenda/?p=nextstage

https://deinvesteerdersclub.nl/

Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s)

https://oostnl.nl/nl/events

https://www.bom.nl/events

https://www.liof.nl/nl/agenda/test

https://www.innovationquarter.nl/agenda/

http://nhn.nl/agenda/

https://www.impulszeeland.nl/nl/agenda

Participatiemaatschappijen: http://www.nvp.nl/evenement/

Startupdelta: https://www.startupdelta.org/events/

http://capitalweek.amsterdam/

https://www.capitaltourxxl.com/

Agenda ondernemersplein.nl Financiering

Regionaal event:

https://venturecaferotterdam.org/

Crowdfunding: https://www.leapfunder.com/events

Landelijk overzicht van netwerken: Netwerkgids Nederland

KvK Financieringsdesk

Vragen over financiering of geldzaken? Kijk op kvk.nl/financiering of bel de KvK Financieringsdesk

Iedere werkdag van 8.30 tot 17.00 uur te bereiken via telefoonnummer 0800-1014.

10 manieren om een miljoen te financieren

financiering startup scaleup mkb

Leestip mijn nieuwe blog op Sprout.nl: 10 manieren om een miljoen te financieren

Waar kan je terecht als je minimaal 1 miljoen euro nodig hebt om de volgende groeifase(n) van je onderneming te financieren? Ik zet suggesties op een rij van de markt en van de overheid. Lees meer achtergrondinformatie over de in blog genoemde vormen op Overzicht alternatieve financieringsvormen http://bit.ly/2GqYzV4

Vragen over geldzaken of financiering? Ga naar kvk.nl/financiering of bel de KvK Financieringsdesk op werkdagen tussen 8.30 en 17 uur op 0800-1014

Stappenplan: een business angel als investeerder

 

Stappenplan een business angel als investeerder

Vragen over financiering of geldzaken, kijk op kvk.nl/financiering of bel de KvK Financieringsdesk 0800-1014

Er is extreem veel alternatieve financiering beschikbaar, kijk maar

Lees mijn nieuwe blog op Sprout

Er is extreem veel alternatieve financiering beschikbaar, kijk maar

Vragen over financiering of geldzaken, kijk op kvk.nl/financiering of belde KvK Financieringsdesk 0800-1014

 

Familie en vrienden als investeerders: in een gespreid bedje of op glad ijs

Lees mijn nieuwe blog op Sprout:

Familie en vrienden als investeerders: in een gespreid bedje of op glad ijs

Vragen over financiering of geldzaken, kijk op kvk.nl/financiering of bel de KvK Financieringsdesk 0800-1014

Geld voor het oprapen: financiering uit je eigen bedrijf

Lees meer in mijn blog op Sprout:

Geld voor het oprapen: financiering uit je eigen bedrijf

Vragen over financiering of geldzaken, kijk op kvk.nl/financiering of bel de KvK Financieringsdesk 0800-1014

Hoe je als MKB-er weer Startup kan worden in 7 stappen

Ik, Startup?

De naam Startup, die is toch alleen voor starters. Als je het nauw neemt wel ja. Maar het Startup zijn is al lang niet meer alleen weggelegd voor die klussende tieners in de garage. In de VS bestaan Startups van 15 jaar oud met 1000+ werknemers. En zie jij Soundcloud, Pinterest en Instagram niet nog steeds een beetje als nieuwkomers? De Startup is eenieder met ambitie en groeipotentie. En natuurlijk liefst ook met de juiste skills en capabilities. Gooi het roer om en noem jezelf Startup. Dan klotst meteen de positieve vibe tegen de plinten.

  1. Ambitie

De eerste stap is ambitie. Hoe graag wil jij vooruit? Of vind je het eigenlijk wel best zo. Na het stellen van een ambitie volgt in de regel een belofte aan jezelf om die waar te maken. En het voelt of je daar dingen voor op moet geven: het kost moeite, tijd geld. Hard werken doe je waarschijnlijk wel, maar werk je ook slim? En krijg je er dan niet veel meer voor terug? Het kan natuurlijk ook zijn dat je vindt dat je voldoende levenservaring hebt opgedaan, je piek hebt bereikt en bent uitgeleerd. Blijf dan vooral doen wat je doet. Zo niet, leg die lat omhoog en ga ervoor!

2. Digitaliseer

Waarschijnlijk is jouw bedrijf op dit moment nog niet schaalbaar. Veel van de werkzaamheden zijn handwerk en mensenwerk. Om mee te kunnen is het cruciaal om alle mogelijke bedrijfsprocessen te digitaliseren en automatiseren. Mensen inzetten voor standaard werk is duur, tijdrovend en foutgevoelig. Het keyword voor Startups is een schaalbaar business model. En automatisering en digitalisering zijn daarvoor de basis.

3. Begrijp je klant

Als jij weet hoe je gebruikers zich gedragen, weet wat ze willen en ook wat ze zelf nog niet weten dat ze willen, neem je voorsprong op je concurrentie. Veel bedrijven hanteren niet voor niets de slogan ‘Klant is koning’. Zo is dat en dat blijft zo. Maar de klant komt niet meer uit zichzelf naar je toe, en al helemaal niet meer fysiek. Ga er daarom op uit! Spreek zoveel mogelijk klanten, leer hen te begrijpen en toets je ideeën.

4. Experimenteer

Vraag 100 ondernemers met wetenschappelijke achtergrond wat de universiteit hen heeft gebracht en wat zij daarvan nog dagelijks gebruiken. 99 zegt dan dat ze er niets meer mee doen of het leuke algemene vorming was. Maar wetenschappelijke scholing leverde hen wel degelijk iets op: onderzoeksmethodiek. Het doen van onderzoekjes, opstellen van experimenten, hypothesen toetsen. Essentiële skills om er vroegtijdig achter te komen wat vooral niet werkt! Hoe eerder je dat weet, des te sneller kun je dat idee loslaten. Zoals Thomas Edison al zei: “Ik heb niet gefaald, ik heb alleen 10.000 manieren gevonden hoe het niet werkt”.

5. Meten is weten

De basis voor ieder experiment is natuurlijk het verzamelen van bewijs. En nog nooit was dat gemakkelijker dan nu. Vandaag de dag zijn er ongelofelijk veel analytics tools, data collectors, trackers en dashboards die bovendien grotendeels geautomatiseerd en zeer gebruiksvriendelijk werken. Dus verzamel je websiteverkeer, duik in die tabellen, leer wat conversie, bouncerate, returning visits en retention betekenen. En vind daarmee bewijs voor je aannames.

6. Onderscheid jezelf

A dime a dozen. Als MKB’er kun je er nog mee weg komen. Je hebt immers aan een deel van de markt voldoende om je broek op te houden. Maar als Startup kijk je verder. Marktleider in jouw segment en in jouw markt. In heel Europa of wereldwijd. Wat maakt jou dan onderscheidend van die anderen? Wat maakt jou de beste? Als bescheiden Nederlanders vinden we het knap lastig om dat te vertellen. Laat het van je af vallen. Want waarschijnlijk bén jij gewoon ergens de beste in. Daar horen dan hippe woorden bij als Unique Selling Point, Unique Buying Point of Outstanding Business Model.

7. Spreken is zilver, groeien is goud

Groeien, daar ga je voor. En het liefst nog exponentieel. Dan zijn investeringen nodig. En dat wil zeggen risicokapitaal ophalen. Doorrekenen, pitch deck maken, netwerken, investeerders vinden en overtuigen. Pitchen, pitchen, pitchen. En is dan het geld binnen en begint het echte werk pas. Deze mindset heeft ook het succes van jouw voorgangers bepaald. Op enig moment geloofden zij: “Ik heb liever 15% van heel veel, dan 100% van weinig. En daarmee zijn zij de status van Startup ontgroeid en gaan zij nu te boek  als Scale-up. Maar dat is weer een ander verhaal.

Aan de slag: Digitale goodiebag voor ambitieuze startups

Lees ook: Startup in Nederland!

Vragen over financiering of geldzaken, kijk op kvk.nl/financiering of bel de KvK Financieringsdesk 0800-1014